カテゴリー: 未分類

  • 豊和鍛工流・ISO勉強会:第1回「ISOってそもそも何?私たちの仕事にどう役立つの?」

    豊和鍛工流・ISO勉強会:第1回「ISOってそもそも何?私たちの仕事にどう役立つの?」

    パッとみて分かりやすいように、スライド資料を用意しました。(スライドは、notebookLMで作成しました)
    ぜひこちらも見てみてください。




    第1回となる本日は、基礎中の基礎。
    「そもそもISOって何なの?」
    という疑問を解消していきましょう。


    1. ISOは「世界共通のモノサシ」

    「ISO(アイ・エス・オー)」とは、「国際標準化機構(International Organization for Standardization)」の略称です 。

    この組織が制定しているのが「ISO規格」であり、一言で言えば「世界共通のモノサシ(基準)」のことです 。

    例えば、

    • 非常口のマーク(緑色の人が走っているマーク)
    • クレジットカードのサイズ
    • ネジのサイズ

    なども、ISOで決められた世界共通のルールです 。
    これがあるおかげで、私たちは言葉が通じない国に行っても非常口がどこか分かり、どの国のATMでもカードが使えます 。
    私たちの豊和鍛工が取得しているのは、この「モノ」の規格ではなく、「組織の運営ルール」に関する規格です 。

    会社ってこんなもんだよね、の言語化をしています。



    2. 豊和鍛工が取り組む2つのISO

    豊和鍛工では、以下の2つの国際規格を合体させた仕組みを運用しています。

    ① ISO 9001(品質マネジメントシステム:QMS)

    製品やサービスの品質を継続的に改善し、顧客満足を高めるための仕組みです

    • 目的:一貫した製品・サービスの提供と、顧客満足の向上 。
    • 現場での意味:「いつでも、誰が作っても、お客様が喜ぶ高品質な鍛造品を届けること」です 。

    ② ISO 14001(環境マネジメントシステム:EMS)

    企業が環境影響を最小限に抑え、環境保護に取り組むための枠組みです

    • 目的:環境を保護し、変化する環境状態に対応すること 。
    • 現場での意味:「電力や材料などのムダを減らし、ゴミ(廃棄物)を適切に管理して、地域社会や地球に優しい仕事をすること」です 。

    豊和鍛工では、これらをバラバラに運用するのではなく、「IMS(統合マネジメントシステム)」として一つのマニュアルにまとめています 。
    これにより、品質向上と環境配慮を同時に進める「豊和鍛工らしいモノづくり」を目指しています 。


    3. マニュアルにはこう書いてあります:豊和鍛工IMSの目的

    私たちの「IMSマニュアル」の冒頭(1.1 目的)には、以下のように書かれています。

    「ISO9001:2015、ISO14001:2015の要求事項に基づいて、システム、製品、プロセスの継続的改善及び不適合の予防を図り、顧客満足及び環境パフォーマンスの向上を目指す」

    これを「現場の言葉」に翻訳すると、こういうことです。

    1. 継続的改善:昨日より今日、今日より明日、もっと良い仕事ができるように工夫し続ける 。
    2. 不適合の予防:ミスや不良品(不適合)が起きないように、先回りして対策する 。
    3. 顧客満足の向上:お客様に「やっぱり豊和鍛工の鍛造品はすごいな!」と感動してもらう 。
    4. 環境パフォーマンスの向上:電気代を節約したり、材料のムダを削ったりして、効率よく仕事をする 。


    4. 具体的に、現場の私たちは何をすればいいの?

    ISOは「審査員に見せるための書類作り」ではなく、「現場が使って、改善に活かすための道具」です 。具体的には、以下の3つの行動を大切にしてください。

    ① ルール(標準)を知り、守る

    マニュアルや作業手順書、QC工程表は、私たちが過去の失敗から学び、たどり着いた「一番いいやり方」をまとめたものです

    • アクション:作業を始める前に、最新の図面や手順書を確認する 。
    • 理由:自己流での作業は、品質のバラつきや事故のリスクを生むためです 。

    ② 証拠(記録)を正しく残す

    「やった」という証拠がなければ、後から改善することができません

    • アクション:作業日報や検査記録表に、数値や判子、日付を漏れなく記入する 。
    • 理由:万が一トラブルが起きたとき、記録があれば「どこで問題が起きたか」をすぐに特定し、対策を打つことができる(トレーサビリティ)からです 。

    ③ 異常があったら「声を上げる」

    「不適合」とは、単なるミスではなく「改善のチャンス」です

    • アクション:製品の傷、寸法の狂い、機械の異音など、「いつもと違う」と感じたらすぐに報告する 。
    • 理由:異常を隠さず共有することで、二度と同じ問題が起きない「より強い仕組み」を全員で作っていけるからです 。


    5. ISOが豊和鍛工の「匠の技」を守る

    私たちの誇りである「型鍛造」の技術は、一朝一夕で身に付くものではありません。しかし、ベテランの素晴らしい技術(力量)も、その人一人の頭の中にしかない状態では、いつか失われてしまいます

    ISOの仕組みを使って、技術や手順を「標準化」し、文書化しておくことは、私たちの大切な技術を次世代に繋ぐことそのものです 。標準化されることで、若手社員も早く一人前になれ、ベテランはさらに高度な技術開発に専念できるようになります 。


    今回のまとめ:作成・確認する帳票

    第1回の締めくくりとして、皆さんに今日から意識してほしい「IMSマニュアルに関連する帳票」を挙げます。

    • IMS基本方針(掲示物):豊和鍛工の進むべき道が書かれた「看板」です。最新版に「気候変動」や「技術の引継ぎ」が書かれているか確認してみてください 。
    • QC工程表・作業手順書:「どうやるか」が書かれたルールの中心です。必ず最新版が手元にある状態で作業してください 。
    • 作業日報・検査記録表:「どうやったか」を残す、私たちの仕事の誇りの証拠です。正確に記入しましょう 。


    先輩マネージャーより一言

    ISOは難しいものではありません。「お客様に喜んでもらいたい」「ムダなく仕事をしたい」という、私たちが普段から思っていることを形にしただけのものです

    次回、第2回は「豊和鍛工の看板を理解しよう〜IMS基本方針の深掘り〜」です。最新版で追加された「気候変動への配慮」など、私たちがこれからどう変わっていくのかを詳しく解説します。

    一緒に「現場で本当に役立つISO」を作っていきましょう!


    次回予告:第2回「豊和鍛工の看板(IMS方針)を理解しよう」