技術課保全係の仕事

豊和鍛工名物の品質会議
保全係が主体となって、金型や設備の面から品質・生産性向上のアイディアを募り、改善を実行しています。
この会議から生まれた改善案が会社の競争力になっていて、他の会社からも「羨ましい」と言われています。

社内の困りごとを吸い上げ、改善を実施する等、会社の仲間の働きやすさのために、物を作ったり直したり・・・
マルチに活躍しています。

保全、改善を通して、他の部署や会社では味わえない、色んな物づくりができます。

金型の中間整備

・鍛造によって摩耗した金型を磨いて、離型（操作性）を良くします。
・溶接や研磨によって、金型を使いやすくします。
・これによって、鍛造職人の生産性と品質向上に貢献します。

設備の点検、予防保全

・機械設備が故障すると生産がストップしてしまいます。
　（1時間当たり、100個くらいの機会損失）
　点検を通して予防保全を行い、安定して生産できるようにします。

設備の修理、職場環境の整備

・機械設備の部品交換をしたり、会社の備品を直したり、社内での安全や作業性にもケアしながら、みんなのために働きます。

保全係のメインの仕事の一つです。
鍛造の品質、生産性は金型によって支えられています。
製品を作るのに必要な金型をハンドツールを使い整備します。


コツが必要なので、まずは先輩がしっかり教えていきます。

「生産を止めない」をモットーに、予防保全と事後保全を行います。保全の強さが、生産性の高さにつながります。
点検作業では、チェックシートに沿って設備に不備がないか、定期点検を実施して、不具合箇所は部品交換などを行うことで、設備を正常な状態に保ちます。

ボール盤やフライス盤を使って、簡単な加工を行います。

フライス盤
切断刃も摩耗を除去したり、設備の平面を削るのに使用します。（厚み調整など）

ボール盤
設備の取付穴を加工したりします。

他にも、簡単な治具を内製することもあります。

豊和鍛工名物の保全会議です。
鍛造、保全、設計、品保、検査など各部門からメンバーが集まって、改善について議論しています。

たとえるなら、学校の部活みたいな雰囲気でやっています。


















金型設計・金型メンテナンス部門が鍛造部門のメンバー（左図の仲間たち）と連携し、金型の改善活動をしています。